轉型這個詞已經被說爛，但這兩個字的確關乎企業生死。尤其是大企業。年銷售額過10個億的企業，靠的就是傳統的渠道和團隊，轉型談何容易。轉的動嗎？很難。諾基亞的企業文化，管理規范、專利創新都是全球頂尖的，但為什么會消失？答案很簡單，諾基亞和成就他的時代一起被消失了。

對于企業，轉型有兩種。第一種，被迫轉型，當問題集中到不能解決的時候，倒逼企業轉型，這種轉型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手術必須死亡；第二種轉型，是預見式轉型，是企業領導人的戰略洞察能力超強，這種企業家是稀缺的，比如IBM當年把PC業務賣給聯想，就是在PC快不值錢的時候提前賣了個高價，IBM提前完成轉型，非常成功。但這種企業家在全世界也是少之又少。。

人，往往不愿意割舍過去的成功和光榮，戀舊情節是人之覺悟，但商業不能戀舊，李嘉誠警告自己兒子絕對不能喜歡上任何一個行業和業務，往往動感情的時候，就是失敗的時候（待續）

麗光標識專業制作標識標牌、指示牌、宣傳欄